把城市合伙人变成“资金合伙人”
“资金合伙人”当中比较重要的一个角色就是城市合伙人，也就是大家常说的代理商、加盟商等，是目前拓展全国市场最核心的方式之一
这些城市合伙人给我们交加盟费、管理费、装修费等，出钱、出资源、开门店，帮总部开拓全国市场，是不是属于我们的“资金合伙人”？
目前能在全国做到千城万店规模的连锁门店都是采用“城市合伙人”的发展模式。
不管是在全球拥有10000多家酒店的华住集团，还是全球7000多家服装门店的海澜之家、名创优品都是采取“城市合伙人”的发展模式，只是他们特别之处叫：加盟托管模式，并非传统的纯加盟模式，华住集团这些酒店绝大部分都不是直营酒店，都是采取“加盟托管”模式，加盟商负责投钱、华住集团派店长来直接运营。
华住集团、海澜之家、名创优品等品牌都是招募城市合伙人来拓展市场的，让城市合伙人出资金、出资源来开店，本质也是总部的“资金合伙人”。
想开酒店的老板，为什么愿意交50万加盟费，还要交5%的门店管理费给华住集团呢？
那是因为华住集团把赚钱的经验复制给城市合伙人，能把集团的资源赋能给城市合伙人，具体来说，那是因为华住作为创业平台有3大杀手锏，才能让加盟商心甘情愿交钱入伙。
1、流量赋能
会员系统，华住2亿线上会员，导入线下，增加酒店入住率。
2、经营赋能
品牌、选址、装修、商学院、供应链等，全方面赋能酒店经营。
3、人才赋能
派遣一名驻店经理，到门店驻扎3-6个月，落地运营SOP。
还有海澜之家，男人的衣柜，在全球开了7000多个门店，每个加盟商需要交100万的装修费用，还要交100万的押金， 所以加盟商就是海澜之家的“资金合伙人”，对吧？
那么，下面一个章节详细给大家分享“城市合伙人”的招募，会给大家专门讲解下，加盟商为什么心甘情愿交200万的费用给海澜之家，他到底有什么样的魔力？