首先，我们一定要了解下“资金合伙人”的分类，这样才能对症下药，有针对性的策划合作方案、打磨招商方案，快速的实现融资、融人，让我们不缺现金流，不缺流量团队，不缺销售团队，为什么这样说呢？
因为“流量合伙人”和“销售合伙人”给我们交了钱，就给我们交了心，钱在哪里，心就就在哪里，这样就稳定了流量和销售团队，自然就稳定了流量和现金流，那么“资金合伙人”到底有哪几类呢？怎么从他们手里融资呢？下面给大家详细分享下。
那么资金合伙人可以分为以下5类：
1、把用户变成“资金合伙人”
我们可以策划一个“会员权益”方案，让用户求着充值会员，帮我们快速收回现金，让我们不缺现金流，而且还锁定会员的后期消费，
一个会员方案，实现了引流、变现、产品复购、跨界盈利4大价值
大家想知道是如何做的吗？下面给大家分享几个会员营销方案，给大家一个全新的思考方式，激发大家的创造力，也能快速策划出适合自己公司的会员方案，让你不缺流量，不缺现金流，不缺利润，好不好？
我们来看看“好市多”会员制超市的案例，是如何通过一个会员卡策略，一箭4雕，把引流、变现、复购、跨界统统搞定，一年收入高达2500亿美元，成为全球知名零售企业。
第一步：规模引流
首先打造“会员爆品”，只要有会员卡，就可以购买超级性价比的商品，比同行价格便宜10%-30%左右，用户买到就是赚到，“好市多”把产品毛利控制在10%左右，一般的超市毛利都在30%以上，“好市多”超市的毛利率如果超过14%的话，还需要上报董事会批准。
所以，对于消费者来说，买到就是赚到，还不抢着购买会员卡呀。通过这个会员策略，“好市多”在全球引流1.4个亿会员，有了这么庞大的会员基数，还怕不赚钱吗？
第二步：极速变现
好市多”通过卖会员实现了快速的变现，根本不缺现金流，而且70%的利润来源于会员卡销售，“好市多”一共卖2个类型的会员卡：65美元的年度金星卡，130美元的年度黑钻卡，就靠这2种会员卡，在全球狂卖1.4亿个会员，续费率稳定在90%以上，这样每年都有稳定的会员卡收入，你是现金流好不好呢？
用户为什么要买会员卡呢？因为只有会员才能购买好市多的商品，那么用户为什么非要购买好市多的商品呢？因为每个商品只赚5%-10%的毛利，是超级性价比的产品，比同行低10%-30%的价格，这家超市就是依靠1.4亿的庞大会员群体，一年还顺便卖了50万辆汽车，一不小心成为全美第二大汽车经销商，甚至还开药店、眼科医院，加油站等项目，实现后端多元化盈利。
第三步：产品复购
“好市多”会员卡续费率高达90%，你说这个会员复购率高不高？不光会员卡复购高，而且商品复购率也高。这些买了会员卡的用户，一年内会持续在超市购买商品，实现了商品的复购，让他获得源源不断的现金流和利润。
第四步：跨界盈利
“好市多”凭借这1.4亿会员，做跨界盈利战略，一年卖出50万辆汽车，迅速成为全美第二大的汽车销售公司，还开设药店、眼科医院、加油站，实现了跨界盈利，实现了用户的多次复购，这个模式是值得所有老板学习的，不赚差价，赚会员，实现跨界盈利，这是一个可攻可守的战略，攻，可以抢占对手用户和市场，守，可以防御对手打价格战。
比如京东99会员卡，盒马的199元会员卡，都是一样的原理，通过会员卡实现引流、成交、复购、跨界等多维度的价值，用会员卡圈人，用跨界再盈利，将会成为未来最主流的商业打法。
所以，我们一定要策划一个会员卡，会员卡就是一个一箭多雕的营销玩法，不光可以快速解决现金流问题，更加重要的是，可以锁定用户的持续消费，让他们在我们这里一直买，锁定用户后，才有可能实现跨界盈利，增加我们的利润。