有渠道商，但是业绩还是差，卖货少，只是库存的转移？库存从自己工厂的仓库转移到加盟商、代理商的仓库？
目前在生意人的认知里，“招商加盟”就是“割韭菜”的代名词，特别是做餐饮快招公司，基本就是割韭菜模式，自己做个样板店，在美团上面刷单，再找托排队，营造虚假繁荣，欺骗加盟商，加盟商维权龙兵共享销售APP的新闻和法律诉讼漫天飞。
所以现在的老板对加盟是非常警觉的，就算你招商能力特别强，有人愿意合作，但是大部分的加盟商是没有能力帮你卖货的。因为他们也没有具备引流能力，也缺流量，缺客户，他也没有很强的销售能力，成交率也是很低的，更别说私域运营能力，能够做到客户持续的复购。
所以我们作为厂家也好，作为品牌方也好，如何赋能代理商，帮他们建立引流的团队管理机制、引流的流程机制、引流的营销方案，以及如何帮他们龙兵共享销售APP建立自动化的成交方案、比如：成交流程、成交内容、成交工具、成交团队激励机制！
所以我们这个“共享销售”合伙人操作手册，就是从多维度来帮助自己的企业、自己的员工，自己的代理商，如何系统解决流量，解决成交问题，给他们提供流量和成交方案工具等。